資金來(lái)源問題是物(wù)業管理(lǐ)公司開展有效物(wù)業管理(lǐ)面臨的(de)最大(dà)問題。其資金來(lái)源和(hé)使用(yòng)呈現多(duō)樣化(huà)。小區(qū)物(wù)業管理(lǐ)資金有以下(xià)五大(dà)來(lái)源：

　　一 物(wù)業管理(lǐ)公司向開發建設單位收取的(de)委托管理(lǐ)費用(yòng)和(hé)輔助性固定資産。

　　二 房(fáng)屋所有者、居住者和(hé)租賃者定期繳納物(wù)業管理(lǐ)資金，享受特種服務時(shí)還(hái)要按照(zhào)标準交費。

　　三 物(wù)業管理(lǐ)公司的(de)物(wù)業經營收入和(hé)其它業務收入。

　　四 國家财政來(lái)源。

　　五 銀行借貸資金來(lái)源。

　　上述五大(dà)資金來(lái)源中，前三項是物(wù)業管理(lǐ)公司主要資金來(lái)源，在物(wù)業管理(lǐ)不同階段發揮著(zhe)巨大(dà)作用(yòng)，第一項主要用(yòng)于物(wù)業管理(lǐ)啓動階段，二、三項是物(wù)業管理(lǐ)公司轉入正規後的(de)主要來(lái)源，表明(míng)在整個(gè)物(wù)業管理(lǐ)周期，管理(lǐ)者應根據所處階段選擇資金來(lái)源，想方設法籌集資金。